由 dawei 在创业的早期阶段，技术架构往往被忽视，直到业务增长带来性能瓶颈或系统崩溃，才引起重视。很多创业者认为技术只是实现产品功能的工具，却忽略了它对长期发展的深远影响。
一个常见的误区是过度依赖第三方服务，看似节省了开发时间，实则埋下了隐患。当用户量激增时，外部接口的稳定性、成本控制以及数据安全都可能成为致命弱点，导致项目陷入被动。
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技术软肋不仅体现在架构设计上，也反映在团队能力与决策机制中。缺乏经验的开发者容易陷入“快速迭代”的陷阱，忽视代码质量与可维护性，最终导致系统复杂度失控。
跨界思维可以为技术决策提供新视角。例如，从产品经理的角度理解需求，从运维人员的视角评估系统可靠性，有助于构建更稳健的技术体系。这种协作方式能有效弥补单一技术视角的局限。
创业者应尽早引入架构师角色，即便预算有限，也可以通过咨询或远程协作的方式获取专业建议。提前规划技术路线，避免后期高昂的重构成本，是确保项目可持续发展的关键。