由 dawei 创业初期，最大的挑战往往不是资金或技术，而是如何找到正确的市场定位。很多创业者容易陷入“我有一个好点子”的误区，却忽略了市场需求是否真实存在。
在早期阶段，团队的执行力比完美计划更重要。与其花大量时间制定复杂的商业计划书，不如快速搭建最小可行性产品（MVP），通过用户反馈不断调整方向。
资金管理是另一个关键点。创业初期的现金流非常脆弱，必须严格控制成本，优先投入能带来直接价值的环节。同时，寻找早期客户和合作伙伴能够有效缓解资金压力。
人际关系同样不可忽视。创业者需要建立稳固的团队，同时与行业内的导师、投资人保持良好沟通。他们的经验和资源可能在关键时刻起到决定性作用。
AI绘图结果，仅供参考
•心态调整至关重要。创业是一场持久战，失败和挫折是常态。保持学习能力和适应力，才能在变化中找到机会。