由 dawei 创业初期，最大的挑战往往不是资金，而是如何找到正确的市场定位。很多创业者容易陷入“我有一个好点子”的误区，却忽略了市场需求是否真实存在。真正成功的企业，都是从解决实际问题出发的。
产品与市场的匹配度是决定成败的关键。早期阶段，不要追求完美，而要快速验证想法。通过最小可行性产品（MVP）收集用户反馈，不断调整方向。这比盲目投入资源更有效。
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团队建设同样重要。初创团队需要具备互补的能力，同时保持高效的沟通。成员之间不仅要专业对口，还要有共同的目标和价值观。一个稳定的团队能帮助企业在动荡中坚持前行。
资金管理是创业者的必修课。初期资金有限，必须精打细算。优先保障核心业务运转，避免不必要的开支。同时，建立合理的财务规划，为未来融资或扩张打下基础。
•心态决定行动。创业是一场持久战，难免遇到挫折。保持学习能力，及时复盘经验教训，才能在变化中抓住机会。