由 dawei 创业初期，资源有限，时间紧迫，任何决策都可能影响企业的生存与发展。在这个阶段，聚焦产品本身是制胜的关键。产品不仅是企业存在的理由，也是吸引用户、建立品牌的基础。
以产品为核心的开发战略意味着将大部分精力投入到理解用户需求和优化产品体验上。创业者需要不断与用户沟通，了解他们的真实痛点，并据此调整产品方向。这种持续的反馈循环有助于避免开发出无人问津的功能。
在资源紧张的情况下，专注于核心功能而非全面扩展，可以提高开发效率，减少不必要的成本。一个简洁但强大的产品往往比功能繁多但体验差的产品更容易获得市场认可。
AI绘图结果，仅供参考
同时，以产品为核心的战略也鼓励团队保持专注和一致性。当整个团队都围绕同一个目标努力时，更容易形成合力，推动项目快速前进。
最终，只有真正解决用户问题的产品，才能在竞争中脱颖而出。创业初期的每一步都应该为产品的长期价值服务，而不是追求短期的表面成功。